Accompagner la transformation vers un commerce digital performant et durable

1. Orienter les modèles d’affaires des clients vers des modèles plus vertueux, pour réduire les externalités négatives globales du commerce digital en les dirigeant notamment sur des places de marché de seconde main - et non uniquement sur des produits neufs - ou le développement de services recourant davantage à l’usage plutôt que la propriété et 1 BIS. Optimiser la conception des services numériques, pour réduire l’impact numérique du commerce digital
2. Former les collaborateurs à l’écoconception de services numériques et à l’analyse du cycle de vie
3. Inciter les collaborateurs à prendre la parole auprès de notre écosystème (clients, fournisseurs, partenaires et autres parties prenantes) pour le sensibiliser aux impacts environnementaux et sociétaux du commerce digital, en ouvrant la discussion, de sorte que chacun puisse faire son chemin et changer de paradigme
4. Créer de nouvelles pratiques et enrichir les offres de conseil notamment l’écoconception de services numériques, le design de modèles d’affaires vertueux, la méthodologie de mesure d’impact CO2 et d’autres externalités spécifiques au commerce digital
5. Encourager les activités individuelles et collectives au sein de l’entreprise au bénéfice de la société et de la planète par, notamment, les partenariats associatifs, la promotion d’initiatives vertueuses et l’allocation de temps aux collaborateurs