Enrichir
le modèle
La société à mission est un objet d’étude récent puisque la qualité juridique est née en 2019 avec la loi PACTE.
L’association, historiquement liée à la recherche académique, a souhaité se positionner à l’interface entre les entreprises et les laboratoires de recherche pour un enrichissement mutuel de la théorie et de la pratique, consolidant les fondements d’une économie alliant performance économique, pratiques responsables et utilité sociale. Cette exigence intellectuelle et pratique fait de la Communauté des entreprises à mission le laboratoire vivant du mouvement.
Pour faire vivre cet objectif au quotidien, l’Observatoire des sociétés à mission déploie les actions suivantes :
Les acteurs de la recherche
De nombreux acteurs complémentaires viennent éclairer la mise en œuvre de la loi PACTE et les dynamiques de transformation en cours.
Les productions
Les baromètres
Chaque année, la Cem publie un portrait des sociétés à mission qui apport un éclairage sur la dynamique et sur les caractéristiques des entreprises qui adoptent la qualité.
Les groupes de travail
En s’appuyant sur des groupes de travail réunissant chercheurs et praticiens, la Cem publie régulièrement des guides qui apportent un éclairage sur les pratiques et sur la manière dont les entreprises mettent en œuvre leur mission.
Le projet OSMosis
Le projet, financé par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR), s’est déroulé de décembre 2021 à juillet 2025. Il visait à créer un observatoire de recherche sur la société à mission et à constituer un groupe de recherche multidisciplinaire chargé d’en étudier les effets à partir de la collecte et de l’analyse de données.
Ce travail avait pour ambition d’observer l’impact de la loi PACTE sur les entreprises et d’évaluer sa capacité à générer de réelles transformations. Trois questions ont guidé la recherche :
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Quels effets la dynamique de société à mission produit-elle sur la gouvernance des entreprises ?
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Quels objectifs les entreprises se fixent-elles en adoptant ce modèle ?
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Et quels impacts ce modèle a-t-il sur les parties prenantes et leur prise en considération ?
Les 4 axes du projet de recherche :
Les membres du projet
- K. Levillain, B. Segrestin et J. Levêque (chercheurs à Mines ParisTech – PSL) ;
- C. Girard-Guerraud (professeur à Audencia Business School) ; S. Blanc (enseignant-chercheur à INSEEC Grande Ecole) ; X. Hollandts et C. Bourgeois (enseignants-chercheurs à Kedge Business School) ;
- A. Stimec (enseignant-chercheur à l’IAE Nantes) ; F. Garcias et K. Bouaiss (enseignants-chercheurs au LUMEN – Université de Lille) ;
- J. Bernard, V. Brisac, Y. Penel (Communauté des entreprises à mission) ;
- A. Schnapper (Président de Gouvernance Responsable).
Les données étudiées
Dans le cadre des travaux menés et dans le but d’approvisionner la recherche académique, une base de données est alimentée par différents canaux. Les principales données et les documents collectés sont les suivants :
