Société à mission
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SOCAPS GROUP
Assistance technique industrielle (holding animatrice)
Présentation de l'organisation
SOCAPS GROUP est un réseau d’agences commerciales régionales dont le partenariat avec la société de coopérative artisanale SOCAPS S.A permet d’offrir à ses clients des solutions phygitales d’assistance technique : ingénierie, assemblage, installation, maintenance et services connectés.
SOCAPS GROUP a engagé un plan de croissance autour de 3 drivers : internationalisation, diversification sectorielle et digitalisation.
Par ailleurs, SOCAPS GROUP a fait évoluer sa démarche RSE (assise sur les piliers gouvernance, valeurs & intégrité) pour évoluer vers une logique d’Impact avec d’une part un fonds de dotation (SOCAPS Fund) et la prise de qualité de Société à Mission en 2021 permettant d’inscrire dans ses statuts ses engagements sociétaux & environnementaux.
SOCAPS GROUP a engagé un plan de croissance autour de 3 drivers : internationalisation, diversification sectorielle et digitalisation.
Par ailleurs, SOCAPS GROUP a fait évoluer sa démarche RSE (assise sur les piliers gouvernance, valeurs & intégrité) pour évoluer vers une logique d’Impact avec d’une part un fonds de dotation (SOCAPS Fund) et la prise de qualité de Société à Mission en 2021 permettant d’inscrire dans ses statuts ses engagements sociétaux & environnementaux.
Raison d'être
Guidés par nos principes coopératifs, nous entreprenons ensemble pour soutenir techniquement la transformation positive des industries et leur prospérité
Objectifs sociaux et/ou environnementaux
Objectif 1 : Promouvoir collectivement le développement des compétences ainsi qu'un environnement de travail sain, solidaire et inclusif.
Objectif 2 : Devenir un partenaire technique clé de la transition écologique de nos clients actuels et futurs.
Objectif 3 : Développer et diffuser une politique sociétale et environnementale volontaire, innovante et collaborative.
Gouvernance de mission
Le comité est composé de 8 membres :
- Une composition paritaire : 50% Femmes / 50 % Hommes
- Une composition ouverte : 50% Externes / 50% Internes
- Une représentation des Parties prenantes : 25% Salariés / 25% Sociétaires / 25% Fournisseurs Partenaires / 25% Associations soutenues par la Société.
Ses missions se résument ainsi :
- Sur la base de la perspective stratégique de l'entreprise, il examine l'énoncé et l’exécution de la mission (raison d’être et les objectifs statutaires fixés en conséquence)
- Il prend acte des KPI fixé par la Direction pour chacun de ces objectifs statutaires
- Il révise annuellement les performances obtenues sur ces KPI
- Il étudie le plan d’action et apprécie si les actions mises en œuvre sont pertinentes et suffisantes à l’atteinte de la mission sur la base du rapport de mission
- Il assure la remise des éléments nécessaires à l’OTI (Organisme Tiers Indépendant) qui vérifie tous les deux ans au moins le rapport de mission, les indicateurs clés de performance et le plan d'action.